Team-Workshop: Teambildung, Teamentwicklung & Konfliktlösung für Teams

Erfolgreiches Team-Management für Fach- und Führungskräfte

Wir sind vielleicht alle in verschiedenen Schiffen angereist, 
aber jetzt sitzen wir im selben Boot.
                                           Martin Luther King

Einzelkämpfer brauchen gemeinsame Visionen

Schaffen Sie die richtigen Voraussetzungen für erfolgreiche Teams: Offenheit & Vertrauen, Transparenz, Zuverlässigkeit, Struktur und Klarheit, Vision & Sinnhaftigkeit.
(Quelle: Google Project Aristotle)

Wo steht Ihr Team? Welche Ziele sind erreicht worden, welche nicht?
Welche Kommunikationsstrukturen haben sich bewährt, welche fehlen für die anstehenden Herausforderungen. Oder müssen Sie Teamkonflikte und Blockaden stoppen?

Schaffen Sie eine solide Ausgangslage für die Teamarbeit Ihrer Abteilung.
Bestimmen Sie Ihren Team-Status-Quo und den schnellsten Weg zur Erreichung Ihrer Abteilungsziele.

Für wen

• Für neue Teams, die sich erst noch finden oder neu aufstellen müssen
• Für reife, eingespielte oder 'eingerostete Teams', um ausgetretene Pfade zu verlassen
• Für festgefahrene Teams mit schwelenden Konflikten oder Berührungsängsten

Inhalte

Bei diesem Teamworkshop werfen wir gemeinsam mit allen Beteiligten einen tiefen Blick auf IhrTeam. Wir vermitteln, moderieren, binden aktivierende Elemente in den Workshop ein.
Die Schwerpunkte des Workshops legen Sie in einem Vorgespräch mit uns fest.
Mit unserer Methodenauswahl adressieren wir Ihre aktuellen Herausforderungen.

• Kurzer Theorieteil zur konfliktfreien Kommunikation
• Abgleich des Soll- / Ist-Zustands
• Analyse der Schnitt- oder Schwachstellen und potenzieller Konfliktherde
• Prüfung von Kommunikationsstrukturen
• Sichtweisen der Teammitglieder verstehen
• Blockaden abbauen, Ängste überwinden, Schwierige Themen ansprechen
• Wir-Gefühl, Verständnis, Akzeptanz steigern
• Mit Gruppendynamiken umgehen lernen
• Die eigene Rolle in der Gruppe kennen und gestalten

Ihr Nutzen

• Effizientes Arbeiten im Team
• Besseres Arbeitsklima
• Motivierte Mitarbeiter und mehr Engagement
• Klare Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten
• Höhere Leistungsfähigkeit
• Hohe Bindung ans Unternehmen
• Willen und Mut zur Lösung von Konflikten

Mit welchen Mitteln

• Offenheit, Spaß, Kreativität und Respekt vor den Fähigkeiten des anderen

Ihr Coach: Antje Brödner-Höhle

   
      Master Systemische Sozialarbeit
      Dipl.- Kommunikationswirtin (S.A.W)
      Systemische Beraterin FamThera e.V.

      Weitreichende Erfahrung in der Systemischen Beratung
      Dozententätigkeit im Bereich der Erwachsenenbildung