Berater(in) für psychische Widerstandsfähigkeit und Lebensbalance

Ziel

Die Teilnehmenden werden befähigt, Problemstellungen und Konflikte im Team, in der Organisation und im privaten Bereich zu erkennen und in angemessener Weise anzusprechen. Sie stehen den Vorgesetzten mit ihrem Know-How zur Verfügung und sind kompetente Ansprechpartner für Ihre Kolleginnen und Kollegen. Sie vermitteln Wissen und Können im adäquaten Umgang mit Problemstellungen und Konflikten an ihre Kolleginnen und Kollegen und tragen somit zu deren emotionaler Stabilität und einem angenehmen, respektvollen Betriebsklima bei.

Zeitlicher Umfang

80 Stunden

Inhalte:

Modul 1: Stark sein und stark bleiben - Resilienz (15 h)

• Wie findet man die „richtige“ Work- Life-Balance?
• Die eigene Werte erkennen und leben lernen!
• Unbefriedigende Situation annehmen und nach möglichen Lösungen suchen!
• Krisen nicht als unlösbare Probleme wahrnehmen!
• Die eigene Selbstwirksamkeit stärken
• Die Fähigkeit, Hilfe anzunehmen, wenn man Hilfe braucht
• Die eigene Belastbarkeit managen
• Die individuelle Balance-Kurve

Modul 2: Beratungskompetenz (15 h)

Beratung als aufrichtiges Gespräch
Beratung als Lebensweltorientierung
Beratung als Lernprozess und Förderung eigener Stärken
Beratung als Wertschätzung des Klienten

Modul 3: Gestaltung von Lernprozessen (15 h)

Die Kunst der pädagogischen Zielstellung
Didaktische Grundsätze und Prinzipien
Gliederung von Beratungsprozessen
Techniken von Rückmeldeprozessen
Methodik des Beratungsprozesses

Modul 4: Probleme erkennen (15 h)

Testergebnisse lesen und verstehen
Anzeichen psychischer Widerstandsfähigkeit erkennen
Beobachtung, Befragung und weitere Arten Problemerkennung
Vorstellung gängiger Fragebögen und deren Auswertung
Wie man Gutachten erstellt

Modul 5: Konstruktive Beeinflussungstechniken (20 h)

Menschenbilder der Psychotherapie
Manipulationsfreie Gesprächsführung
Arbeit mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat
Struktur der Konfliktklärung
Was tun, wenn ich nicht weiter weiß?